Kurucumuz

  1. Anasayfa
  2. Kurucumuz
HANERSMAN HAKKIMIZDA KURUCUMUZ YÖNETİMDEN VİZYON & MİSYON & DEĞERLER GÜÇLÜ YÖNLER

KURUCUMUZ

HANERSMAN Yönetim Danışmanlığı Araştırma ve Pazarlama Hizmetleri kurucusu Ecehan Ersöz, Karşıyaka İzmir doğumludur. Orta ve Lise eğitimini İzmir Buca Anadolu Lisesi’nde tamamladıktan sonra üniversite eğitimi için İstanbul’a gelmiştir.

Yıldız Teknik Üniversitesi Elektrik Mühendisliği lisans eğitimi sonrasında 2007 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi Kontrol ve Otomasyon Yüksek Lisans Programını tamamlamıştır. Yüksek lisans eğitimi sırasında yapay zeka, uzman sistemler, yapay sinir ağları, bulanık mantık konularında dersler almıştır.

2012 yılında İstanbul Bilgi Üniversitesi MBA programını tamamlamıştır. MBA eğitimi sırasında strateji, finans, tüketici davranışları, pazarlama, satış yönetimi, dağıtım kanalı yönetimi, marka yönetimi, operasyon yönetimi ve sürrasyonel yönetim konularında dersler almıştır.

Otonom Robotlarda Kalman Filtresi Tabanlı Eş Zamanlı Lokalizasyon ve Haritalama (2007-İTÜ)

Otomotiv Sektöründe Marka Stratejileri (2012-Bilgi Üniversitesi) konularında akademik tez çalışmaları bulunmaktadır.

Kurumsal kariyerinde Vestel A.Ş, Colgate Palmolive Company ve Şişecam gibi kurumsal firmalarda otomasyon ve süreç iyileştirme, maliyet verimliliği, pazarlama/marka yönetimi ve strateji geliştirme konularında tecrübe kazanmıştır.

Profesyonel hayatta farklı alanlarda bir çok eğitim ve seminere katılmıştır. Kurucusu olduğu Hanersman Yönetim Danışmanlığı Araştırma ve Pazarlama Hizmetleri Ltd'de Endüstri 4.0 ve Dijital Dönüşüm, Dijital Çağda Pazarlama ve Marka Yönetimi, Tasarım Odaklı Düşünme ve İnovasyon konularında eğitim ve danışmanlık vermektedir.

Çalışma hayatının yanında farklı sivil toplum kuruluşlarında görev almakta ve girişimciler için mentörlük yapmaktadır.

Pazarlama ve Marka Danışmanlığı

Marka Yönetimi, marka ismi/kimliği yaratılması, hedef kitle analizi, marka iletişimi, pazarlama planı ve stratejilerinin hazırlanması, müşteri deneyimi iyileştirme gibi farklı unsurların bir arada yönetilmesini kapsayan bir süreçtir....

Ayrıntılı Bilgi

Strateji ve Yönetim

Rekabette var olabilmek rakipleri iyi analiz etmek, potansiyel hamlelerini öngörebilmek, pazardaki yeni uygulamalardan haberdar olmak uygulamaya almakta ...

Ayrıntılı Bilgi

Pazarlama ve Satış Yönetimi

Şirketlerin başarılı olmasında pazarlama ve satış fonksiyonlarının büyük rolü vardır. Günümüzde pazara odaklı stratejiler belirleyemeyen, sektörel ve küresel değişimlere, müşterinin sesine odaklanmayan, pazar beklentilerini...

Ayrıntılı Bilgi

Proje Yönetimi

Şirketlerin hedeflerini en üst düzeyde gerçekleştirebilmesi, değişimin gereklerini yerine getirebilmesi, zaman planına uyum sağlayabilmesi, maliyetlerini kontrol altına alabilmesi proje yönetiminin etkin uygulanması ile mümkündür.

Ayrıntılı Bilgi

Finansal Yönetim

İşletmelerde bir çok pozisyonda finans bilgisine sahip olmak stratejik karar alma, şirket değerlendirme ve rakibi analiz etme konularında avantaj sağlamaktadır.

Ayrıntılı Bilgi

Süreç İyileştirme

Süreç iyileştirme ve geliştirme, işletmelerde değer yaratmayan işlemlerin azaltılmasını sağlayan çalışmalar bütünüdür.

Ayrıntılı Bilgi

Kişisel Gelişim ve Liderlik

İş hayatında performansımızı ve başarımızı en üst seviyeye çıkarabilmek, aynı işi daha kısa sürede ve daha iyi yapabilmek, yetkinliklerimizi etkin kullanmak...

Ayrıntılı Bilgi

Bilişim ve Yeni Nesil Teknolojiler

Hologramlar, vücut biyosensörleri, giyilebilir teknolojiler, nanoteknoloji ürünleri, nesnelerin interneti, kuantum bilgisayarlar, bulut bilişim gibi daha bir çok konu bizi gelecek ...

Ayrıntılı Bilgi